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      1. 金城舉辦《習近平談治國理政》第四卷讀書班暨“喜迎二十大 共話新發展”研討會
        發布時間:2022-09-26
        9月23日-24日,金城舉辦《習近平談治國理政》第四卷讀書班暨“喜迎二十大共話新發展”研討會。本次讀書班以“參觀訪學+紅色課堂+專題輔導+研討交流”的方式進行,集團領導田愛軍、宋宇峰、孫舒平、王志君、鐘家勤,總部各部部長、在寧子公司總經理等近30人參加。田愛軍主持讀書班并講話,領導班子成員分別領學《習近平談治國理政》第四卷重要內容;宋宇峰主持“喜迎二十大 共話新發展”研討會,對貫徹落實研討會精神提出要求。
        為進一步開拓思路、創新思維,23日上午,田愛軍一行到科華控股股份有限公司和中創新航科技股份有限公司進行調研學習。
         
         
         
        23日下午,常州市委黨校葛濤安副教授作《習近平經濟思想學習綱要》專題輔導。田愛軍指出,習近平經濟思想是集團做好經濟工作的根本遵循和行動指南,要切實把學習成效轉化為推動金城高質量發展的強大力量。
         
         
         
         
        田愛軍在中共蘇皖區第一次代表大會會址紅色教育基地帶領大家重溫入黨誓詞,并參觀紀念館。
         
         
        23日晚,田愛軍主持《習近平談治國理政》第四卷讀書班,帶領大家深入學習習近平總書記在省部級主要領導干部專題研討班和在中央政治局7月28日會議上的重要講話精神,進一步領會《習近平談治國理政》第四卷、《習近平經濟思想學習綱要》精神內涵。田愛軍指出,學深悟透《習近平談治國理政》第四卷要從三個方面把握其深刻內涵:一是體現“兩個結合”的理論創新;二是體現“十個明確”的豐富發展;三是“三大時代課題”貫穿全書。集團領導班子成員分別領學《習近平談治國理政》第四卷重要內容。
         
         
         
        • 田愛軍領學《習近平談治國理政》第四卷——《續寫馬克思主義中國化時代化新篇章》
        • 宋宇峰領學《習近平談治國理政》第四卷——《堅持不懈把全面從嚴治黨向縱深推進》
        • 孫舒平領學《習近平談治國理政》第四卷——《構建新發展格局、重塑新競爭優勢》
        • 王志君領學《習近平談治國理政》第四卷——《依法規范和引導我國資本健康發展,發揮資本作為重要生產要素的積極作用》
        • 鐘家勤領學《習近平談治國理政》第四卷——《努力實現高水平科技自立自強》
        田愛軍就如何加強《習近平談治國理政》第四卷的學習,提出三點要求:一是提高政治站位,牢牢把握堅持黨的全面領導的最高原則。要把學習貫徹《習近平談治國理政》第四卷和習近平總書記在省部級主要領導干部專題研討班和在中央政治局7月28日會議上的重要講話精神作為當前一項重大政治任務,廣大黨員、干部要深刻領悟“兩個確立”的決定性意義,堅決做到“兩個維護”,胸懷“兩個大局”、牢記“國之大者”。
        二是要加強理論武裝,不斷筑牢堅持黨的全面領導的思想根基。各級黨組織要依托“三會一課”、主題黨日等,開展好學習活動,既要學習領會整體思想脈絡和核心要義,也要在細微處感受真理光芒和思想光輝。
        三是要在理論學習的基礎上緊扣本次研討主題,做好學習成果轉化。要大力弘揚理論聯系實際的馬克思主義學風,切實把學習成果轉化為提高政治站位、踐行“兩個維護”的內在自覺,轉化為響應偉大號召、扎實推進金城高質量發展具體行動,轉化為推動“十四五”規劃落地落實、奮力開拓新局的實際成效。
         
         
        24日上午,宋宇峰主持“喜迎二十大 共話新發展”研討會,規劃發展部部長王政作《金城產業發展報告》,參會人員圍繞如何統籌集團資源,助力無人機產業快速實現規?;l展;專用車產業如何牽引集團內部傳統制造業,發揮產業協同作用;傳統制造業如何圍繞數字化、智能化、網聯化等發展機遇實現轉型升級 “三個主題”,逐一發言。
         
         
         
        田愛軍在總結研討會時指出,當前,距離全年任務完成的時間越來越近,越是面對困難挑戰,越不能退縮讓步。我們如何在市場中立足,如何生存下去,集團上下要團結一致,抱團發展,把工作做實做細做透,他強調,一是要認清現狀、明晰差距、統一思想、凝聚共識。要堅定信心,從規劃層面統一思想,從戰略的角度把握第一方向,立足航空主責主業、產業發展、質量提升和改革發展穩定等各項工作,切實把學習成果轉化為推動金城高質量發展的強大力量。
        二是要聚焦發展,把思想統一到目標上來。要統籌資源,創新業務模式,抱團發展;各公司要以“無人系統”為戰略業務核心,各產業要系統梳理,聚焦產品、技術、核心能力“三個清單”,增強核心競爭力;專用車產業要切實擔當,形成以大帶小,互補互助,抱團發展。各單位要統籌資源,快速實現高質量發展,要善于學習借鑒別人的成功經驗,加強思考與實踐,以更高的使命感、責任感、危機感找準產業發展的切入點,迎難而上。
        三是要團結協作,充分發揮各級班子、骨干力量?!锻七M領導干部能上能下規定》鮮明亮出了干部優與劣的標尺、上與下的準繩,明確了“認定為不適宜擔任現職”的15條硬措施。領導干部要對標對表,堅守自己的初心、事業心和責任感,在思想、目標、行動上達成一致,聚精會神,集中精力,心無旁騖,聚焦聚力聚勢未來產業發展。
        四是關鍵要抓落實,突出“快、實、效”。要突出“快”,細化舉措,把研討的思路,迅速轉化為落地舉措,行動路徑;要突出“實”,堅持創新驅動,加大創新資源投入。要加強質量管理和質量提升,以質量取勝,加快關鍵核心技術攻關,力爭完成全年目標任務;要突出“效”,加強作風建設,強化政治擔當,抓好安全維穩、疫情防控和意識形態工作,以實際行動迎接黨的二十大勝利召開。
         
        宋宇峰就貫徹落實會議精神,提出三點要求。一是統一思想,提高認識,堅定工作方向??偛扛鞑块T各單位要迅速組織干部員工認真學習貫徹本次研討會議精神,引導廣大干部員工把思想認識統一到集團的總體工作思路上來,增強憂患意識、責任意識和創新意識,明確工作方向,把握主要矛盾,抓好重點工作,全面完成公司年度各項目標任務;二是穩中有進,進中提質,著力高質發展。要堅持發展第一要務不動搖,堅持效益優先,有效防范各類風險和損失,實現企業內涵式增長。要堅持眼睛向內、深入挖潛,全方位提高盈利能力。要堅持改革創新,增強企業核心競爭力;三是圍繞中心,服務大局,強化黨建引領。各級領導干部要堅持圍繞中心、服務大局,聚焦主責主業,主動擔當作為?!皶r時過硬、事事過硬、處處過硬”,在“喜迎二十大,共話新發展”的“大考”中考出更好成績。




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